德力西电气有限公司的背景：德力西的前身是乐清县求精开关厂，于1984年6月创建。当时仅有股东3人，资本5万元，员工8人，产品为单一的热继电器。1992年邓小平的南方谈话，将改革开放推向更高的水平。德力西抓住这一历史机遇，引进外资，创建了中外合资温州德力西电器有限公司。1994年5月，组建了浙江德力西集团公司，成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业集团。1996年，经国家工商行政管理局核准，德力西集团晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。此后的五六年间，在“大开放”的思路下，德力西逐步脱离了温州作坊的原始形态，在内部治理和产品线布局方面迅速向现代化、正规化的企业迈进。

        一提起来德力西电气，很多人眼中充满羡慕的目光：国内电气行业龙头企业、国内500强企业等。后来就发生了德力西和施耐德合资的事情了，好多人只知道德力西与施耐德合资，却不知道两家却是因为打了一架才相识的，然后相识相知之后水到渠成的进行了合资。

        在2000年千禧年的时候，德国汉诺威工业博览会上，施耐德将德力西告上了法庭，法国的法院随后以专利侵权为由，查封德力西的产品样本，给德力西在海外的工业博览会上一个下马威，德力西由此结识了施耐德，这家世界上最大的低压电器生产企业。经过慎重考量，德力西萌生了与施耐德合作共赢的想法。

        合资前，德力西产品供应链中，大部分是股东的亲戚朋友，以次充好的现象时有发生，供应链环节腐败高发。借着合资东风，集团高层毫不留情地压缩管理层次，将供应商分为四个等级，首批只留下28个A级供应商。

        2005年3月，德力西与施耐德进行合资合作接洽，次年12月17日签订了合资协议，2007年11月，中法合资德力西电气有限公司正式挂牌。合资后，德力西组织集团高层参观欧洲电气企业，位于法国巴黎西北集镇上的一家施耐德生产企业，成为这次考察的重点。德力西高层参观了施耐德生产工厂后发出感慨：貌不惊人的一座旧房子，仅有13000平方米，不及德力西工业园的十分之一，385名工人却能生产5500余种产品。德力西人深深感受到了生产的落后性，从那时起，建设一个智能化工厂的想法便产生了。

        2011年，德力西电气在芜湖建立了新的生产基地，按照“智慧工厂”标准来打造。运行两年后，投产了具有里程碑意义的DZ47S小型断路器，年产值达数十亿元。2014年，德力西推出全系类低压电气产品——领航者系列。7年过去，芜湖工厂整体自动化率超过了50%，部分生产线自动化率达到了90%。

        合资后，施耐德电气全球总裁兼首席执行官赵国华和德力西电气总裁齐毅夫的一番对话：“德力西电气有多少名员工？”“一万人。”“那么你们的责任就是员工的3倍以上，因为每一个员工背后，是一个家庭。”这番话到如今仍让德力西人感触颇深。德力西由此扩建了准妈妈工作流水线、爱婴哺乳室等人性化设施。合资后十多年，“德”一直被奉为德力西行事的圭臬。