“一个大型的民营企业，一定要有一个廉政民企领导小组，一个真正执行的部门，一个对企业上下游、进出口进行管理和监督的体系，一个强烈的‘廉洁也是效益’的意识，一个专门监督廉政供给常态化的团队！”近日，德力西集团党委书记陈建春在参加由温州市纪委、工商联主办的“廉洁民营企业论坛”后深有感触。

        据悉德力西在建设“廉洁企业”时专门成立了监事会，建立了三级监督网络，完善了举报网络。集团还通过各种渠道收集腐败线索，实行有奖举报制度，会同市委、市政府有关部门编写了2万多字的廉政建设培训材料，全面增强全体管理人员拒腐防变的自律意识。“监事会的监督不仅是在企业内部加一道防腐的‘安全锁’，更是带头规范集团的经营环境，助力廉政文化建设。”陈建春说。

        在德力西电气内部，公开招标是建设廉洁企业的“安全阀”。德力西供应商近1000家，每年采购的备件量巨大，占制造总成本的70%以上。零配件采购也是行贿、以次充好等腐败的高发地。德力西变子公司单独采购为集中采购，变暗箱操作为公开采购，对所有零部件实行招标。“通过实施零部件采购招标，集团采购了质优价廉的零部件，一年可降低成本数千万元。”该负责人表示。

        德力西dq除了安装“安全锁”和“安全阀”外，还将反腐纳入全员考核体系，实行“全天候”监督，完善管理机制，通过公开招标有效控制商业贿赂，实行厂务公开制度等。一系列廉政措施使企业树立了良好的形象，大大提高了社会影响力。德力西赢了”。